Для управленцев, которые хотят получить больше менеджмента
Для тех, кто хочет попасть в сильное окружение профессионалов
Для тех, кому нужно найти слабые места и точки роста для своей компании
Для тех, кто хочет повысить компетенции для продвижения по карьере
Zero Block
ПРОГРАММА КУРСА
01
02
04
05
06
07
08
03
Модуль 1. Основы бизнеса и управления Изучите виды бизнеса, его ключевые элементы и жизненный цикл компании. Научитесь ставить цели и управлять эффективно. Результат: Чёткое понимание бизнеса и уверенность в принятии решений.
Модуль 2. Планирование Освоите создание стратегии, финансовое моделирование и декомпозицию целей в планы. Научитесь анализировать показатели. Результат: Готовая стратегия с расчётами и чёткими действиями.
Модуль 3. Организация процессов Узнаете, как распределять задачи, описывать процессы и выстраивать прозрачную структуру с KPI. Результат: Чёткое разделение работы и эффективное управление ресурсами.
Модуль 4. Контроль Научитесь контролировать процессы без микроменеджмента, анализировать данные и балансировать контроль с мотивацией. Результат: Стабильный рост бизнеса благодаря системе контроля.
Модуль 5. Мотивация персонала Разработаете систему мотивации: от денежных стимулов до карьерного роста и корпоративной культуры. Результат: Рост вовлеченности и продуктивности команды.
Модуль 6. Обучение и развитие персонала Научитесь адаптировать новичков, обучать команду и создавать базу знаний для улучшения бизнеса. Результат: Развитые сотрудники и устойчивый бизнес.
Модуль 7. Координация и коммуникация Освоите проведение эффективных встреч и выстраивание прозрачной коммуникации между отделами. Результат: Лучшее взаимодействие и сокращение времени на согласования.
Модуль 8. Лидерство и харизма Разовьёте лидерские качества, научитесь вдохновлять команду и разделять роли в управлении. Результат: Уверенное лидерство и стратегическое управление.
Управлять людьми очень сложно, лидерами рождаются, а не становятся
Вместо развития компании вы Вместо развития компании вы занимаетесь ее спасением, морально и физически занимаетесь ее спасением, морально и физически выгорая выгорая
У вас не хватает знаний и навыков, чтобы уверенно достигать поставленных личных целей и целей компании
Разработать стратегический план и следовать ему
Описать бизнес-процессы и создать финансовую модель
Определить и внедрить показатели эффективности сотрудников и контролировать их
Делегировать задачи, мотивировать и вовлекать сотрудников
Контролировать сотрудников и добиваться от них результатов
Zero Block
Виктор Епимахов
автор курса, бизнес-наставник и стратег
25 лет практического опыта в управлении крупными компаниями и холдингами Москвы — в роли директора и владельца.
Автор уникальных офлайн-курсов по созданию эффективной системы управления для собственников и руководителей, успешно проведённых в Беларуси.
Организатор крупнейшего события года — первого в Беларуси бизнес-форума по управлению (2025) с более чем 700 участниками.
35+ стратегических сессий за последний год в компаниях разных масштабов и отраслей.
1000+ бизнесменов прошли его семинары и практикумы.
Вдохновитель и наставник для сотен предпринимателей и руководителей в Беларуси и России, помогая им расти, масштабироваться и достигать амбициозных целей.
Zero Block
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Практикум в Титанах Бизнеса оказался очень полезным. Много реальных кейсов и практических заданий, которые сразу можно применить в бизнесе. Преподаватель даёт точные рекомендации и помогает внедрять идеи.
Очень насыщенный курс с живыми примерами и разбором ошибок. Каждый день даёт конкретные инструменты для развития бизнеса и мотивацию действовать. После практикума мой проект стал эффективнее.
Структурированный практикум без лишней «воды». Получил понятные инструкции по маркетингу, продажам и управлению командой. Знания можно сразу применять на практике.
Практикум стал толчком к развитию. Материал подаётся понятно, с пошаговыми алгоритмами. Виктор даёт обратную связь, теперь я знаю, какие шаги принесут результат..